领导者在工作中有时会遇到工作开端进展不畅、工作过程推进缓慢、工作结果不尽如人意等推进不畅现象。这种现象的出现一般是领导者工作安排不周、下属工作状况不佳、领导者与下属关系紧张等原因所致。破解工作推进不畅的困境，领导者应做到：锻造能力，提升自身的领导才能；注重引导，激发下属的干事潜能；凝心聚力，营造和谐的共事氛围。
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