摘要

根据上海市燃气发展"十二五"规划,为增加上海天然气应急储备能力,经市发改委核准,于2013年开始对五号沟LNG站实施二次扩建。基于LNG储罐工程的长期复杂性,如何在E+P+C模式下通过计划管理工作高效地串联设计、采购、施工这三大核心模块,以保证项目进度全程有效受控至关重要。