航空公司在并购整合过程中会面临很多问题,如对管理的整合、企业文化的整合、财务的整合等等,其中,财务整合不充分是导致航空公司并购失败的主要因素。文章通过对航空企业实施并购财务整合的重要性的探究,意识到财务整合在航空公司并购重组中起到的作用,并结合航空公司并购的财务整合要点,提出航空公司并购财务整合的运作策略。希望在引导航空公司并购重组工作更好开展的同时,实现航空事业的全面发展。
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