管理是企业永恒的主题。持续改进是推动企业管理水平不断上升的有效原则。长庆油田作为中石油的第二大油田,物资采购规模巨大。它对于提高油田经济效益,改进企业管理水平具有非常重要的作用。本文结合分公司实际,运用现代物流管理理论与方法,对长庆油田分公司物资采管理运行机制进行了研究,并分析采购管理中存在的问题,为完善油田采购管理,提出自己的意见。
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