人力资源管理在现代企业管理中占据重要地位,人力资源管理工作的好坏是决定企业战略实现的重要因素。通过分析通信工程的特点以及现阶段通信企业人力资源管理状况,提出了基于价值导向的通信工程企业人力资源管理工作的要点,提出了建立围绕价值创造的用人制度、薪酬体系、考评体系和培训体系,为企业提升核心竞争力和长期可持续发展提供保障。
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