摘要
近年来,社会经济的不断进步推动了国有企业的深化改革以及军民融合发展战略的实施,同时,也给军工企业的发展带来了一定的困难和挑战。对管理会计,其主要目的是为了实现企业内部管理价值的最大化,促使企业业务活动与财务信息方面的有效融合,借鉴先进的管理经验、管理方法以及科学技术,在军工企业的战略规划、成本控制、运营管理、绩效评价等方面起到了良好的推动作用。本文主要具体分析管理会计在军工企业财务转型中的具体应用措施,旨在为相关人员提供借鉴。
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