随着油公司体制机制改革,剥离非核心业务,承包商成为油气勘探开发的重要参与方,承包商管理成为油田企业HSSE管理的重点、难点。通过对承包商HSSE管理存在的主要问题进行剖析,结合油公司运行模式,从HSSE准入、HSSE培训、过程管理、考核兑现等四个环节进行闭环研究,实现了承包商HSSE管理的标准化、规范化、系统化,形成了承包商HSSE管理的长效运行机制。
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