为落实集团公司战略,提高公司经营管理水平,提升全面预算管理工作效果,应以战略目标为导向、以分层管控为手段、以融入业务为关键、以价值提升为目标,建立目标清晰、管控有力、分层分类、支持决策、激励有效的全面预算管理体系。突出战略牵引作用,健全全面预算的执行和管控机制。本文旨在通过定点滚动预算调整的实施提高预算编制的准确性,提升预算的可执行性,确保绩效考核根据充分,实现预算管理和绩效考核的有效融合,突出全面预算管理的优化资源配置作用,提高运营效率,促成企业战略落地,最终实现企业经营管理目标。
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