全方位绩效评估问题研究

作者：丁征云

来源：人力资源, 2020, (04): 92-93.

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• 绩效考核
• 全方位绩效考核设计

管理大师德鲁克说过:"所谓企业管理最终就是人力资源管理,人力资源管理就是管理的代名词。"以此来讲,企业管理核心就是"选用育留"好人才。绩效、薪酬和激励就是贯穿"选用育留"这个大主题的主线,既涉及企业管理机制问题,又涉及利益分配问题,还涉及人才价值评价问题。绩效考核作为绩效管理的关键业务活动,全方位绩效考核(又称360度绩效考核)被广泛应用。从理论上讲,全方位绩效考核的有效实施能促进员工个人的绩效提升并最终实现企业整体绩效的提升。但是在实施的过程中,相当一部分企业的实施效果却不是很理想,并没有达到预期的目的,究其原因主要是因为这些企业绩效考核体系的设计存在种种偏差,以及考核后的考核结果未被有效利用。