摘要

全面预算管理已成为医院财务管理的重要组成部分,本文以天津市某大型三甲公立医院为例,介绍医院现阶段全面预算管理取得的经验和成果,总结归纳全面预算管理运行过程中存在的不足和问题,探寻更适合自身现状的精细化全面预算绩效管理的实施措施,从而助力医院实现高质量发展。

  • 单位
    天津市人民医院