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摘要
目的:调研某大型三甲公立医院公用设施系统管理现况,探讨如何通过科学标准化管理手段实现对该院公用设施系统的规范、安全、高效的管理。方法:通过访谈与实地走访该院总务各个班组、信息中心机房,确认问题。结果:通过对后勤公用设施系统进行现况调研,确认了两个系统性问题:①目视管理有待改善;②监控系统有待升级。针对这两个提出解决方案:①在"7S"基础上进行有效的目视管理;②建设设备运行管理与能耗计量平台。结论:通过对后勤公用设施系统进行科学精细化管理,可以切实提高设备的安全运行性,有效提高设备的工作效率,提升医院的精细化管理水平。
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