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摘要
绩效管理作为一种重要的人力资源管理工具,在现代企业中得到了广泛的应用,但在实际应用中效果并不理想。如何设计一个符合我国国情、符合企业发展需要的科学有效的绩效管理体系,是国内企业值得研究的课题。本文运用PDCA循环的思想构建了绩效管理体系,关注于绩效形成过程和绩效结果的不断改进,关注于绩效水平的不断提高,从而获得改进绩效管理的新途径。根据这一理念建立的绩效管理体系充分体现了现代绩效管理的动态性和系统性。
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单位唐山钢铁集团有限责任公司
