低值易耗品是铁路企业流动资产中重要的组成部分,它们都具有单价低、适应区域范围广、产品类型繁多、数额大、容易造成浪费、使用年限短、买入和报废比较频繁、管理困难等特点。日常管理中可能存在诸多疑惑,针对日常管理中可能出现的一些问题,笔者主要从加强宣传、提高全员参与管理意识;明确各职能部门管理职责;规范管理流程、提高管理水平等六个方面提出建议,便于企业改进低值易耗品管理中存在的问题,确保各项措施落实到位,保证企业资产完整。
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