作业成本法可以提高成本计算的准确性,改善企业的成本管理质量,帮助管理层改进经营决策,利于实施全面成本管理制度,改进业绩评价体系,进而提升公司的盈利水平。为保障作业成本法能够科学有效实施,需要合理分析成本动因,建立以作业为基础的绩效考核制度,完善成本信息系统,提升员工的综合素质,提高管理层的重视程度,加强员工的分工协作。
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