随着我国市场经济从高速发展到高质量发展的转变,L公司面临着市场环境日趋恶劣的困境。为了提高市场份额,该公司利用赊销手段提高产品销量,由此引发了应收账款比例失控问题,通过分析发现导致此问题的原因是组织架构不完善,部门职责不合理,客户信息系统落后等,本文立足于L公司的财务状况,根据造成应收账款比例失衡的原因分析,提出相应的解决对策。
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