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摘要
在我国城市化进度不断加快的背景之下,我国的交通事业也进入了一个飞速发展的阶段。作为我国交通体系的基础部分,道路桥梁工程的数量越来越多,这也为路桥企业创造了更多的发展机遇。在时代发展的推动之下,路桥企业的经营管理模式与以往相比发生了很大的改变,由于建设任务的不断增加,多数路桥企业从社会当中聘请了大批量的农民工。但是,路桥企业在人力资源管理方面却并未根据企业人力资源组成结构的变更而进行适当的调整,甚至多数企业依然以"身份"视为划分员工薪资待遇的主要依据,同时也没有针对农民工群体而设置独立的激励体系。
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单位新疆北新路桥集团股份有限公司
