科研之友
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摘要
科技创新是企业的核心科技竞争力，而科技管理是科技创新和应用的重要保障，如何构建高效的科技管理体系，为科技创新赋能是企业亟待解决的问题。文章基于国家深入实施创新驱动发展战略的大背景，以IT企业为例，深入分析企业科技管理过程中存在的典型问题，通过专家评估法设计并提出一套涵盖科技激励机制（Motivation）、创新评价标准（Yardstick）、专家人才培育（Professional）、创新观念培养（Ideology）、创新协同攻关（Coordination）及创新方向定位（Orientation）等六大维度的科技创新管理体系构建方法，并阐述了该体系在典型IT企业科技管理中的应用成效。研究结果表明，文章提出的科技创新管理体系可为IT企业的科技创新赋能，从而帮助企业提升市场竞争力，实现高质量、可持续发展。
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单位厦门市美亚柏科信息股份有限公司
