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摘要
在国家“一带一路”倡议背景下，越来越多的大型央企走出去，大多大型央企为更好适应国际环境和满足海外优先战略发展要求，在海外国别做大做强做优的进程中，亟需全面提升海外财务管理能力，海外资金管控、税务筹划、成本控制、风险管理等是海外财务管理工作的重点。随着国际会计准则变革与国际税收新秩序跨入BEPS2.0时代，复杂多变的外部环境对海外财务管理工作提出了更高要求。本文主要以大型A央企的A公司在柬埔寨财务管理中的实践为例，浅析大型央企在财务资金管理、财务风险管理、海外资产管理、区域财务共享中心建设等海外财务管理工作。
