为确保国家预算资金能按相关政策运行,采取的组织、调节、控制等活动可统称为预算管理。全面预算管理是国企实现内部管控不可忽视的环节,也是实现国企全面化、精细化管理的可靠途径,是确保国企在现今复杂市场环境下平稳发展的重要保障。但就目前情况而言,大多数国企仍存在全面预算管理机构不健全,预算目标、编制方法不科学等诸多问题。基于此,论文从国企全面预算管理的概念及重要性入手,指出现阶段管理工作存在的问题并重点剖析相应的解决措施,以期提升国企全面预算管理水平。