对国有企业来说,宏观职能的承担与企业效率的实现往往很难平衡,对于充分竞争的市场流通领域,通常更是如此。通过对国有流通企业"超市发"进行案例研究,文章归纳提炼出"国有体制""民营机制"和"先进企业家意识"等构念,并发现在先进企业家意识的黏合作用下,国有流通企业通过实践"国有体制+民营机制"的模式,可以在兼顾宏观职能的同时实现充分的微观效率。
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