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摘要
运用单案例纵向研究方法对数字原生企业中较有代表性的美团黑珍珠餐厅指南业务进行研究，并基于魏朱商业模式理论探讨了数字原生企业取得竞争优势的原因。研究结果发现，企业拥有的资源必须与其商业模式相适应，才能形成竞争优势。具体而言：通过设计数字原生模式，原生企业拥有的数字资源与新模式契合程度更高，而在位企业并不能快速适应新模式，从而使原生企业取得竞争优势；由于数据资源的可复制性和可共享性，竞争优势来源的研究视角应该从企业维度拓展至商业模式维度，企业内部拥有的资源和模式通过交易获得的资源都能形成企业的竞争优势。此外基于商业模式视角，对数字原生模式设计提出了“三阶段”的路径框架。
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