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摘要
在数字情境下，管理者认知成为生产力工具创新突破的来源，他们不能再沿用过去的认知和经验来判断数字化带来的可能性，而要在数字化价值与数字化本质方面拓展认知边界。依据技术型管理者认知的自然属性与社会属性，本研究从知识与社会化互动视角分别选择知识场活性与组织情绪能力作为技术型管理者认知对数字化生产力工具创新突破影响的资源基础路径与动态能力路径。研究基于389名数字化赋能企业中高层管理者的问卷调查，运用层次回归分析、Bootstrapping、结构方程模型等方法检验发现：(1)技术型管理者认知通过知识场活性与组织情绪能力双路径影响数字化生产力工具创新突破。(2)在高数字意义建构情境下，知识场活性与组织情绪能力的中介效应会更强。(3)虽然数字意义建构能够强化知识场活性、组织情绪能力的第一阶段中介作用，但这一效应并非总是有效，而只有当数字意义建构大于特定阈值时，其中介效应才更有效。本文结论不仅拓展了数字创新优势来源的边界条件，而且为管理者指导企业数字化发展提供了参考借鉴。
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