摘要

<正>制造业的转型升级,重点是改变制造业高污染、高消耗、低附加价值和产能过剩的现状,通过技术创新、产品创新和服务创新,使中国制造企业摆脱环境、资源压力,逐步在国际分工中占领更高的价值区域,实现制造业结构的优化。以W公司为例,通过运用战略管理理论和相关分析工具,可对其转型升级的投资策略选择进行系统剖析,为相关同行提供一定的借鉴。