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摘要
目前,很多烟草公司通过制定预算定额标准,促进公司规范化、精细化和标准化管理。烟草公司在经营管理过程中,也需要不断地进行创新,在预算管理层面对预算定额体系进行构建是实施精细化管理的必然趋势。实践证明,这种新颖的预算管理模式已成为烟草公司在预算管理创新上的改革方向。结合M省烟草公司实际经营管理和财务状况,深入分析现阶段预算定额标准体系的制定和实施现状,对如何更好地构建和运行预算定额标准体系给予了合理化建议。
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单位九州职业技术学院
