目前,企业的库存管理中存在多方面的问题,如占用企业大量资金,增加企业管理成本,掩盖企业如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力众多管理问题。解决以上问题的关键在于充分借助供应链管理理念对现有库存管理结构加以升级,提升综合仓储效果。因此,论文立足企业库存管理的基本情况和发展桎梏,提出基于供应链的库存管理转型升级举措,分析其落实的必要性,并对具体举措进行细化,从不同角度阐述基于此种理论企业可作出的转变。
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