积极推进企业业财融合，有利于提高企业财务管理水平，为企业扩大经营规模提供基础保障，增强市场核心竞争力。基于此，本文对新时期加快企业业财融合进程的必要性进行分析，并提出优化业财融合实践路径、围绕共同目标组建专业化业财团队、注重现有工作机制创新、基于业财融合完善绩效考核制度、以强化预算管理为抓手促进业财融合深化、完善财务系统，做好现有资源整合等有效策略，以期全力推动业财融合，赋能企业高质量发展。
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