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摘要
随着中国出版业开启集团化之路,市场化、企业化、集团化成为我国出版业的主要特征。这一巨变对于出版企业的影响是极其深远的:出版企业的独立性被削弱,其发展被纳入整个集团的发展轨道之中,自主权大大受限,并在产业化的过程中其重要性有被弱化和边缘化的可能;面对"市场化"的双刃剑,出版社一方面摆脱了事业体制的束缚,积极性、能动性得到进一步释放,另一方面也出现了盲目跟风、粗制滥造、创新缺乏等问题;在规模及经济效益不断壮大的同时,社会效益被弱化。面对新的管理模式和新的生存环境与新的发展要求,出版企业应坚持守正创新,即守出版之正,创经营管理之新,在坚持社会效益优先、多出精品内容的同时,充分利用体制、机制变化带来的有利因素,解决好"筑百年基业,出传世精品"的大课题。一是继续坚持和发展本社的专业特色定位,坚定不移地走专业化道路,逐步打造企业核心竞争力;二是在坚持将社会效益放在首位的条件下,以效率最高、效益最大为目标,以生产经营为中心,进行内部组织结构与生产流程的再造;三是从战略高度重视人才培养与团队建设;四是加强企业文化建设。
