<正>在过去几年时间里,各个企业在管理公司和经营公司时,都会把业务活动和财务管理区分开,分别管理这两部分,以致于企业管理工作的质量一直无法提高,管理效率也比较低。在我国经济水平快速提高的影响下,企业财务部门应该和业务部门积极沟通和交流,加强两个部门之间的联系,突破原有管理模式和经营模式的限制,加大内部控制力度,提高企业管理工作的质量和效率。对此,本文首先解释业财融合和内部控制的内容,然后概述内部控制的优点和存在的缺陷,最后详细提出各种策略。