摘要

<正>随着经济增速放缓,互联网和新能源等全新行业变量的渗透,中国汽车市场正在发生格局性变化。同时,利润空间全面收窄,使国内汽车产业面临着供应链和运营效率等全面优化升级的挑战。安徽江淮汽车集团股份有限公司(简称"江淮汽车")CFO陶伟主导构建集团化财务管理体系,引领企业财务转型的成功实践不仅是这一现实很好的注解,更在业内起到了示范作用。全面绩效成为企业管理的基础江淮汽车前身为合肥江淮汽车厂,始建