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摘要
将复杂网络理论运用到概算管理风险分析，对建设项目全过程的4个阶段进行研究。通过分析文献和工程案例，识别出影响概算管理的风险因素并提取他们之间的相关关系，然后建立概算管理风险网络模型。利用节点度、网络直径及平均路径长度、聚类系数、中介中心性等复杂网络指标对概算管理风险进行分析，识别出影响概算管理的关键风险因素。结果表明，设计变更、工期延误、施工索赔、施工成本增加是影响整个概算管理风险网络的主要因素；设计变更与概算编制不准确受到风险网络模型中多个因素的影响，具有较高的风险率。构建概算管理风险度评估模型，获得了不同边的风险度指标。针对风险度较大的边提出了断链措施，当风险传播时及时进行断链，可有效控制风险进一步传播，减少超概算事件的发生。
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单位土木工程学院; 兰州交通大学
