摘要

由于自身资源条件不足,不少城市电视台没有能力开展自有可控的融媒平台建设,其新媒体业务拓展不得不采取"借船出海"的策略。也正因资源受限,平台支撑不足,城市台记者更应发挥主观能动性,用好已有资源,助力所在媒体实现新闻传播效果的最大化。反过来,城市电视台也应在激励机制等方面为记者转型提供支持配套。