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摘要
目的通过对小型制造业企业在互联网浪潮下的转型需求分析及产品服务系统的研究为企业提出具体优化发展策略。方法针对企业转型过程中产业单一、运营成本增高、忽视设计因素等问题,以PSS为理论指导,利用其系统性优势,以用户需求为目的的研究方式,总结并分析区域发展、产品体系化设计、交互结合等应用实例,归纳优化转型的策略方法。结论作为中国经济发展的重要推动力量,小型制造企业在新时代发展中应当具有更系统性、前瞻性的发展路径。通过以小型制造企业的困境为切入点,一方面根据实例,探讨了产品服务系统的具体应用思路,为这一新兴的工业设计理论应用化提供参考;另一方面通过对产品服务系统的分析,提出了企业指向的可用性优化、社会服务性优化、用户指向性优化、业务整合性优化。
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