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摘要
加工资源能力成本分析对机加车间管理至关重要。论文首先阐述了基于加工资源费率的成本分配过程,建立了加工资源能力模型,定性分析了生产中的不确定性因素,接着,基于加工资源费率的成本分配过程,详细分析了单加工资源和多加工资源的成本损失,并且提出基于约束理论的多加工资源组成的生产系统的物流平衡性的评判指标;在能力分析的基础上,讨论了能力模型中的各种非生产能力的成本归属问题和能力分析作用的两面性。最后,结合某模具车间的实际情况,成功开发了成本管理系统,利用提出的能力分析方法对车间某核算期间进行了详细分析。实践证明,提出的加工资源能力分析方法有效、合理,对生产资源配置能起到很好的指导作用。
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