为加强油气管道企业基层站队安全文化建设，北京管道公司建立了以PDCA循环为核心的陕京特色自主管理安全文化模式，包含安全精神文化、安全物质文化、安全制度文化和安全行为文化，并应用于公司的安全文化建设。确立了“有感领导、全员参与”的安全文化理念；养成了基层员工“有指令、有监护、有执行、有反馈”的良好行为习惯；促进了安全制度文化建设；员工主动发现问题数量逐年提高，公司事故(事件)发生数量明显下降。可为油气管道行业安全文化建设提供借鉴。
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