摘要

<正>编制"十四五"规划,需要对规划编制的宏观背景进行有效分析,对战略目标进行科学界定,对任务实施进行合理规划。管理工具是应用于宏观背景分析、机遇挑战分析、科学决策分析、任务进度控制、任务过程纠偏、任务风险管理等一系列过程的有效工具。针对规划编制工作的特点,选择管理工具并有效应用于规划编制之中,可以提高规划编制的效率,达到事半功倍的效果。