摘要

2018年9月,中共中央、国务院发布的《关于全面实施预算绩效管理的意见》指出,要加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,将部门和单位预算收支全面纳入绩效管理,推动提高部门和单位整体绩效水平[1]。2021年,国家卫生健康委印发了《卫生健康领域全面实施预算绩效管理实施方案》,明确提出到2022年底,全国各级卫生健康行政部门、医疗卫生机构基本建成全面预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化。然而由于预算绩效组织体系、编制方法、监督考核制度、结果应用和信息系统等方面的欠缺,二级公立医院预算绩效管理的实施效果往往不尽如人意。为了能够改善二级公立医院预算绩效管理的现状,本文拟对预算绩效管理中存在的问题进行深入研究,并提出针对性的改进方案。