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摘要
本文基于探索式单案例研究方法,以绿色创新理念变迁为切入点,尝试揭示绿色创新路径构建及演化问题以应对动态环境需求。研究结果表明:(1)在企业外部,基于界面联结规则,通过分解和替代、剔除和增加、归纳和移植等主体结构界定行为,筛选、定位出高价值创新主体,构建绿色创新主体结构;(2)在企业内部,从价值链重构、流程再造、精益生产出发设计绿色创新机制,从而实现产品技术、管理制度和组织文化的绿色创新过程;(3)不同的绿色需求驱动下,界面联结规则、创新主体结构、绿色创新路径机制等共同演化。本研究为企业构建绿色创新路径、提升绿色创新能力提供了借鉴意义。
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