摘要

近几年,在各种因素对经济的持续冲击下,各大企业面临着巨大的挑战。处在转型中的国有企业更是面临着严峻的考验。在此形势下,国有企业的预算管理受到企业管理者的高度重视,管理者已经深刻意识到成本预算控制对自身发展的重要性,但传统的预算编制认知偏差、预算信息化建设落后、业财融合人才缺乏等问题,仍未能得到妥善解决。本文结合实际情况对企业全面预算管理中存在的问题进行分析,并提出一些对策,希望通过本文的研究能对国有企业全面预算管理面临的问题提出一些切实可行的解决办法。