摘要

本文对我国在海外某核电EPC总承包项目建设过程中不符合项处理的管理流程进行了分析,介绍了处理不符合项的依据、分级以及处理流程,并对工程实际中不同类型的不符合项进行分类总结、举例分析,经工程实践表明该不符合项处理管理方法行之有效,为我国国际核电工程总包中不符合项的管理提供了借鉴。