摘要
<正>自上而下的战略一致、系统化治理结构,使国家能源集团一体化集中管控系统建设项目集区别于单项目的成果交付,更加专注于收益交付和价值实现,为集团的战略目标落地带来了新的、更好的管理实践。"数字驱动转型发展,智慧引领国家能源"是国家能源投资集团有限责任公司(下称"集团")积极拥抱数字化发展趋势的一个新的重要战略举措,其中,借鉴项目集管理思路完成并交付的一体化集中管控系统建设项目集(下称"一体化项目集"),是集团信息化架构中最基础和最核心的部分,也是助力集团数字化转型战略目标实现的重要支撑和管控手段。该一体化项目集的成功交付,使集团在建设成为具有全球竞争力的世界一流能源集团的征程上又迈出了坚实的一步。