董事长军旅背景、管理自主权与战略变革——来自A股上市公司的证据

作者：董静; 邓浩然

来源：管理工程学报, 2021, 35(04): 29-39.

DOI：10.13587/j.cnki.jieem.2021.04.003

• 军旅董事长
• 战略变革
• 管理自主权
• 国有企业

本文结合烙印理论与高阶理论,分析了董事长军旅经历与战略变革之间的关系,并讨论了管理自主权对于两者关系的调节作用。基于2007—2016年中国沪深A股上市公司的数据,控制内生性问题后,得出以下结论:(1)军旅董事长具有的冒险精神与过度自信的特质,使其更愿意去承担风险,更倾向于进行战略变革;(2)在管理自主权较高的情况下,军旅董事长的特质更容易体现在公司战略决策上,强化了董事长军旅经历与战略变革的关系;(3)在国有企业中,企业会承担一定的社会职能,并且军旅董事长更容易体现出服从上级的特质,此时管理自主权较低,进而弱化了董事长军旅经历与战略变革的关系。本文从军旅经历的角度出发,进一步完善管理者背景特征对战略变革的影响研究,具有显著的理论与实践意义。

• 单位
  上海财经大学