以"人力资源部门+直线经理"绩效管理模式为研究对象,在深入分析原绩效管理现状的基础上,对该模式的实践过程及应用效果进行解析,实践可知,在电网企业绩效管理过程中,通过该模式的应用能够提高绩效管理水平,值得推广使用。