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摘要
随着全球化的日益深入以及信息技术的快速发展,财务共享模式正引领着新时代的财务变革。自20世纪福特公司首次建立财务共享模式以来,其在欧美的应用已经较为成熟,国内企业对此模式的探索起步时间较晚,但经过十多年的发展,财务共享模式在我国已经被大中型企业广泛运用。本文以制造企业ZC集团的财务共享中心建立与运行为研究案例,把财务共享的理论意义与实践应用相结合,对此模式在公司的实际运用中出现的问题加以分析,提出切行可实的优化建议,期望对ZC集团财务共享中心的运营管理迈上新台阶有所裨益,同时对同行业其他企业有所借鉴和启示作用。
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