摘要

工程项目建设具有管理综合性、建设流程复杂性等特点,工程项目建设管理工作应构建与企业自身经营目标相适应的管理模式,而内部审计人员通常面临知识局限于财务、审计等业务范畴,对建设项目管理不熟悉,建设项目管控细节繁杂、无从下手的困境。对建设项目进行分类,抓住管控要点,充分发挥外聘工程造价咨询机构的作用,才能从企业内部审计的角度出发做好工程审计工作。

  • 单位
    南京医药股份有限公司