生产任务和团队结构的改变将导致团队经验多样性变化，继而影响团队绩效。本文使用某车间2019年的生产团队数据，基于团队经验多样性考察社会互动对团队绩效的影响，并探究了不同时间窗内的团队经验多样性对团队绩效影响的差异。研究结果表明，短期内（7天）团队人际经验多样性对团队绩效考核得分（作业规范、作业品质和纪律）有显著正效应，中期内（15天）团队个人经验多样性对团队生产效率有显著正效应，且在30天内上述正效应随经验累积时间的增加而加强。此研究结论可考虑用于生产排班分析以提高团队绩效。
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