摘要
理论分析表明媒体互联网平台内容、用户和收入呈现分类演进趋势,网络视频平台呈现专业生产内容(PGC)模式、专业用户生产内容(PUGC)模式和用户生成内容(UGC)模式这三种差异化运营模式。用爱奇艺、哔哩哔哩和快手这三家网络视频企业的投资数据来分析其在内容、用户和收入上的差异化管理模式的选择,用运营和财务数据差异来验证其差异化经营模式产生的结果。研究表明:PGC更注重精品内容的生产与购买,关注增加和挖掘会员用户,实现内容变现下的会员和广告收入;PUGC更关注圈层用户的专业化内容生产与内容分享,关注用户间的圈层吸引与聚集,提升用户活跃度与黏性,实现圈层用户的流量变现和拓展产品衍生收入;UGC以用户上传视频为信息内容,以强大的后台算法和精准推送来聚合并提升用户活跃度和黏性,以直播和线上营销为主要收入来源。差异化的经营模式分析对网络视频平台企业运营优化和监管提升提供了较好的支持。
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