摘要

作为一种新的管理思想,供应链管理模式主张供应链之间的企业进行管理合作,密切关注核心资源、核心业务,通过"外包"分发给业务合作伙伴,并且这种业务外包服务只关注那些核心功能和主要业务,即具备核心竞争力的业务和项目。本文主要针对供应链管理模式下的企业业务外包行为进行了分析,为企业业务外包模式的改进和发展提供相关建议。