高校后勤进入改革发展新阶段，为适应高质量教育体系、教育后勤现代化以及全面推进数字化转型的发展要求，应对常态化疫情挑战，满足师生对美好生活需求，文章在对上海高校后勤管理服务模式进行调研的基础上，结合上海交通大学的后勤改革实践，构建了“大校园一体化管理、监管运行相互协同、业财结合科学投入、后勤队伍专业多元”的创新模式，并籍此提出了建立高校后勤高质量发展体系的新思路。
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