<正>合理的运用工资薪酬能够减少企业的劳资纠纷,发展和谐的劳动关系,从而提高人力资源管理成效,进而保障企业健康快速发展。所以企业要重视工资薪酬对人力资源管理的激励作用,还要把握其激励效果,针对企业实际的人员特点,积极合理地通过工资薪酬发挥激励作用,保障人才培养机制的科学性。由此企业才能够在激烈的市场经济竞争中立于不败之地。一、工资薪酬概述在企业管理中,工资薪酬主要包括两大方面,一是经济性薪酬,即指企业职工在自身所处岗位中从事相应工作,通过劳动换取的相
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
