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摘要
全面预算与绩效管理的融合应用对于现代国有企业来说非常必要，是考量企业全面预算和绩效管理工作是否稳扎稳打的质量要求，对国有企业今后发展及战略目标实现有相当大的促进作用。本文从分析执行全面预算与绩效管理的对国有企业的意义出发，结合其相辅相成、相互联系的关系，探讨实现国有企业预算管理和绩效管理融合应用的作用与成效，概括总结出在企业预算管理和绩效考核融合应用时需要达到的前提条件：包括管理层的战略认知和水平、全体职工的积极参与、基础信息的质量要求及数据取得的可靠性等；提出在遵循企业预算管理和绩效管理二者特点的前提下，可通过合理设计预算管理系统与绩效考核系统，将两套系统结合起来发挥出预算管理能量与绩效管理能量，为二者的融合应用奠定坚实基础，促进国有企业现代化建设及战略目的标实现。
